Sydafrika

Afrika

BNP per capita ($)
$6,111.8
Befolkning (år 2021)
62,3 miljoner

Bedömning

Landrisk
C
Företagsklimat
A4
Tidigare
C
Tidigare
A4
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Sammanfattning

Styrkor

  • En regional stormakt med en stor och ung befolkning
  • Rik på naturresurser (guld, kol, sällsynta metaller m.m.)
  • En utvecklad finansmarknad
  • System med flytande växelkurs, centralbankens oberoende
  • Robust banksystem
  • Statsskulden består huvudsakligen av rand och har långa löptider
  • Starka institutioner och ett oberoende rättsväsende
  • Turisttillgångar

Svagheter

  • Kritiska sektorer som står under stort tryck (energi, logistik, vatten och avlopp) på grund av misskötsel och förfallen infrastruktur
  • Fattigdom, växande ojämlikhet, hög arbetslöshet, sociala risker (brottslighet, strejker)
  • Ineffektiva offentliga utgifter, korruption
  • Otillräckliga utländska direktinvesteringar
  • Svaga offentliga finanser och statliga företag
  • Beroende av volatilt utländskt kapital
  • Lades till på FATF:s ”grå” lista 2023
  • Stort beroende av fossila bränslen i energimixen
  • Begränsad inhemsk raffinaderikapacitet

Handelsutbyte

Exportav varor som % av total

Europa
17%
Kina
11%
USA
8%
Mocambique
6%
Storbritannien
5%

Importav varor i % av total

Kina 22 %
22%
Europa 18 %
18%
Indien 7 %
7%
USA 7 %
7%
Thailand 3 %
3%

Bedömningar av sektorsrisker

Utsikter

Detta avsnitt är ett värdefullt verktyg för företagens ekonomichefer och kreditchefer. Det ger information om de betalnings- och indrivningsmetoder som används i landet.

Fortsatt dämpade tillväxtutsikter

Trots en märkbar förbättring av elförsörjningen sedan energikrisens kulmen 2022–23 befinner sig den sydafrikanska ekonomin fortfarande i en situation med låg tillväxt. På utbudssidan är tjänstesektorn, särskilt finanssektorn, fortsatt robust och den främsta tillväxtmotorn. Men volatiliteten inom jordbruket (endast 2,5 % av BNP, men fortfarande 19 % av sysselsättningen), i kombination med att industrisektorerna (tillverkning och gruvdrift) fortsätter att drabbas av svag inhemsk och utländsk efterfrågan samt logistiska utmaningar (järnväg och hamnar), tynger den ekonomiska aktiviteten. Dessutom hämmas de privata investeringarna av ekonomisk och politisk osäkerhet samt av att företagens satsningar på oberoende elproduktionsprojekt har minskat jämfört med tidigare år.

År 2026 bör tillväxten ta fart, främst tack vare den inhemska efterfrågan. De reformer som genomförts för att åtgärda de strukturella problemen i kritiska nätverk kommer att förbättra de övergripande ekonomiska förhållandena. När det gäller el planerar Eskom att utöka kapaciteten med 8 700 MW genom planer för inbyggd elproduktion senast 2027, vilket bör leda till högre investeringar och stabilisera försörjningen. I det avseendet har avbrott i elförsörjningen ännu inte upphört, eftersom en högre el efterfrågan än väntat, förlust av produktionsenheter och planerat underhåll fortfarande leder till sporadiska strömavbrott, om än i mycket lägre utsträckning än under krisens höjdpunkt. Offentliga investeringar, även om de begränsas av det begränsade finanspolitiska utrymmet, bör bidra till tillväxten på medellång sikt, eftersom budgeten för 2025–2026 avsätter 1 biljon ZAR (56 miljarder USD) för infrastrukturutgifter och inköp av kapitalvaror under de kommande tre åren, främst inriktade på energi, transport och logistik samt vatten och sanitet. Eftersom inflationen förväntas öka något (främst på grund av justeringen av de reglerade priserna och bränsleavgiften), men ändå ligga under centralbankens mål på 4,5 % år 2026, bör penningpolitiken förbli i stort sett neutral, vilket innebär en reporänta i intervallet 6,75–7,00 (7,00 % per augusti 2025). Trots detta bör lägre räntekostnader jämfört med tidigare år, i kombination med uttag från det tvådelade pensionssystemet och en relativt låg inflation, fortsätta att stödja den privata konsumtionen.

Den externa situationen är fortfarande mycket utmanande och osäker. En lägre global efterfrågan på mineraler kommer att tynga gruvindustrin. Dessutom är Sydafrika direkt utsatt för en höjning av de amerikanska tullarna. Utöver den 30-procentiga motåtgärdstullen som ska träda i kraft den 1 augusti 2025 har tullar på 25 % på bilar och bildelar samt 50 % på stål och aluminium redan införts, vilket direkt påverkar den sydafrikanska bil- och metallindustrin. Bilindustrin står för cirka 5 % av BNP och 18 % av exporten. Även om Sydafrika fortfarande försöker förhandla fram undantag från dessa tullar med den amerikanska regeringen är ett gynnsamt utfall långt ifrån garanterat, och trycket på dessa sektorer på exportfronten kommer sannolikt att kvarstå. På medellång till lång sikt kan situationen leda till en ökning av exporten till andra marknader, däribland Kina (t.ex. jordbruksvaror), som har tillkännagett en nolltullspolitik för 53 afrikanska länder, däribland Sydafrika.

Offentliga finanser under press på grund av bristande intäkter

Sydafrikas offentliga finanser har försämrats under de två senaste räkenskapsåren trots konsolideringsinsatser och kommer att förbli under press under räkenskapsåret 2025–2026. Även om myndigheternas mål är att minska underskottet och stabilisera skulden på medellång sikt (senast räkenskapsåret 2027–2028) kommer eventuella förbättringar att dröja. Möjligheten att avsevärt minska utgifterna hämmas av lönetryck, kostnader för skuldtjänst (22 % av intäkterna, 5,6 % av BNP), finansiellt stöd till statliga företag samt behovet av att stödja kritiska nätverk. Samtidigt är ekonomins förmåga att generera ytterligare intäkter begränsad. Detta beror på trög tillväxt och lägre råvarupriser, men också på det begränsade utrymmet för skattehöjningar, eftersom Sydafrikas skattesatser för inkomstskatt (45 % för den högsta skattesatsen) och bolagsskatt (27 %) redan är bland de högsta bland tillväxtekonomierna. Ursprungligen föreslogs i budgeten för 2025–2026 en höjning av mervärdesskatten från 15 % till 16 %, men förslaget övergavs slutligen på grund av starka meningsskiljaktigheter mellan African National Congress (ANC), som lade fram förslaget för att öka de offentliga intäkterna, och Democratic Alliance (DA) samt andra minoritetspartier som motsatte sig förslaget på grund av bristen på samråd med allmänheten och den belastning det skulle innebära för redan hårt pressade hushåll. Budgeten omarbetades därför. Följaktligen innehåller den slutgiltiga budgeten för 2025–2026 endast en enda skatteåtgärd, nämligen en inflationsjusterad höjning av den allmänna bränsleavgiften, vilket är otillräckligt för att täcka det medelfristiga budgetunderskottet.

Pressen på de offentliga finanserna kommer att lindras något genom förbättringen av Eskoms finansiella ställning från och med 2023. Den sista fasen av företagets skuldlättnadspaket har därför ändrats. Den ursprungligen planerade statliga övertagandet på 70 miljarder ZAR (3,9 miljarder USD) kommer att ersättas av 40 miljarder ZAR under 2025–2026 och 10 miljarder ZAR under 2028–2029, vilket möjliggör besparingar på 20 miljarder ZAR (1,12 miljarder USD). Även om utvecklingen av statsskulden ger anledning till viss oro, då kostnaderna för skuldtjänsten ökar snabbare än den ekonomiska tillväxten, är risken för skuldkris fortfarande måttlig i detta skede. Sydafrikas skuld är i huvudsak inhemsk (nästan 80 %), den är denominerad i rand och har långa löptider, vilket gör den mindre sårbar för externa chocker. Detta gör den inhemska marknaden mer sårbar för den statliga skulden, men Sydafrika kan fortfarande räkna med en stor, välkapitaliserad och försiktigt reglerad bank- och finanssektor.

Utrikeshandelsbalansen kommer att fortsätta att försämras

Underskottet i bytesbalansen kommer att fortsätta att öka under 2026, främst på grund av ett lägre handelsöverskott, men de övriga komponenterna förväntas förbli relativt stabila. Exporten kommer att försvagas till följd av lägre råvarupriser och de potentiella effekterna av amerikanska tullar, medan importen ökar på grund av en starkare inhemsk efterfrågan. Även om intäkterna från turismen förväntas förbli stabila kommer underskottet i tjänstebalansen att fortsätta drivas på av transportkostnader (främst frakt). Underskottet i primärinkomstbalansen, som är den främsta orsaken till underskottet i bytesbalansen, kommer att förbli stort till följd av utländska företags hemtagande av utdelningar och räntebetalningar på privat skuld. Balansen för sekundärinkomster kommer också att fortsätta uppvisa ett underskott på grund av utflödet av penningöverföringar från utlandsarbetare till grannländerna. Med tanke på Sydafrikas betydande aktie- och obligationsmarknader är finansieringen av bytesbalansunderskottet huvudsakligen beroende av utländska kapitalflöden, vilka kommer att förbli volatila i ett mycket osäkert globalt ekonomiskt läge, särskilt när det gäller portföljinvesteringar. Ett eventuellt avlägsnande av Sydafrika från FATF:s grå lista år 2026, tack vare framsteg i handlingsplanen, skulle dock kunna stödja kapitalinflöden på medellång sikt. Efter en märkbar ökning under 2022–2023 har de utländska direktinvesteringarna återgått till lägre nivåer, men skulle fortfarande kunna gynnas av de pågående reformerna, t.ex. inom transportsektorn eller förnybar energi (sol, vind, batterier). Sammantaget innebär detta att randen, som är helt flexibel och spekulativ, kommer att förbli svag och volatil. Valutareserverna bör förbli tillräckliga och täcka cirka fem månaders import.

En utmanande väg framåt för GNU

Det politiska landskapet i Sydafrika förändrades avgörande efter parlamentsvalet i maj 2024. Som arvtagare till segern över apartheid fortsätter African National Congress (ANC) att vara den dominerande politiska kraften, men partiets popularitet har minskat stadigt under de senaste åren. Väljarnas förtroende har urholkats av rekordhöga avbrott i elförsörjningen, förfallen infrastruktur, dålig förvaltning av vattenförsörjningsnäten, omfattande korruption och utnämningar baserade på vänskap. Missnöjet med den bristfälliga styrningen förvärrades av ett spänt socialt klimat präglat av strukturellt hög arbetslöshet, fattigdom, ojämlikhet och brottslighet. Som en följd av detta förlorade ANC sin absoluta majoritet i parlamentet vid parlamentsvalet i maj 2024 för första gången sedan apartheids avskaffande 1994. Partiet fick 40,2 % av rösterna 2024 och erövrade 159 av 400 mandat i nationalförsamlingen, jämfört med 230 mandat 2019. President Cyril Ramaphosa säkrade dock sin omval av parlamentet genom att bilda en koalitionsregering, den nationella enhetsregeringen (GNU), tillsammans med Demokratiska alliansen (center), Inkatha Freedom Party (höger) och den konservativa Patriotiska alliansen. Marknaderna reagerade positivt på resultatet, eftersom denna centristiska koalition förväntas fokusera på ekonomiska reformer för att stimulera tillväxt och förbättra styrningen, särskilt på lokal nivå. Förtroendet för GNU har dock minskat, främst på grund av politiska utmaningar och interna stridigheter mellan ANC och DA i viktiga frågor, såsom budgetomröstningen. Dessutom tvingade en polisskandal i juli 2025, där högt uppsatta tjänstemän (däribland regeringsmedlemmar) anklagades för att ha saboterat utredningar av politiska mord, Ramaphosa att avstänga polisministern och tillsätta en kommission för att utreda ärendet, vilket ytterligare ökade bräckligheten inom regeringskoalitionen. GNU:s förmåga att överleva till slutet av mandatperioden kommer därför att bero på dess förmåga att genomföra viktiga reformer, samt på ökat samarbete och kompromissvilja från både ANC och DA – något som i nuläget inte kan garanteras.

På det utrikespolitiska planet är det främst de diplomatiska förbindelserna med USA som väcker oro, eftersom de fortfarande är mycket spända. Den nuvarande amerikanska administrationen har ökat trycket på Sydafrika på grund av flera faktorer. För det första avbröts biståndet till Sydafrika (med undantag för PEPFAR, USA:s globala program för bekämpning av hiv/aids) efter anklagelser om diskriminering av den vita afrikanerminoriteten, särskilt jordbrukare. För det andra har de två länderna haft skilda ståndpunkter när det gäller kriget mellan Ryssland och Ukraina (Sydafrika har alltid intagit en neutral hållning) och konflikten i Gaza (Sydafrika väckte talan om folkmord mot Israel inför Internationella domstolen). För det tredje utgör Sydafrikas närhet till Ryssland och Kina, särskilt på det militära området, fortfarande en källa till friktion. Följaktligen kommer den amerikanska regeringens hållning i dessa frågor – trots Sydafrikas vilja att dämpa spänningarna och förhandla fram mer fördelaktiga tullar – att komplicera alla försök att nå en tillfredsställande överenskommelse.

Betalnings- och inkassopraxis

Detta avsnitt är ett värdefullt verktyg förekonomi- och kreditchefer. Det ger information om de betalnings- och indrivningsmetoder som används i landet.

Betalning

Elektroniska överföringar (ETF), inklusive SWIFT-betalningar och internationella överföringar, används för betalningar i utländska valutor. Checkar används sällan, eftersom de är föråldrade, dyra att hantera och utsatta för bedrägerier. Checkbetalningar är dessutom föremål för en clearingperiod på 10 arbetsdagar. De flesta företag använder dem inte längre. Kontantbetalningar förekommer fortfarande men har samma nackdelar. Remburser utfärdas mellan banker och fungerar som en garanti för betalningar till en angiven person enligt specificerade villkor, bland annat vid import och export. I de flesta fall utfärdas oåterkalleliga remburser och bekräftade oåterkalleliga remburser. Villkoren kan vara betungande och bör förstås fullt ut innan dessa remburser godtas. Parterna kan ibland säkerställa betalning vid leverans via bankgaranti. Pengarna sätts in på ett bankkonto, och banken utfärdar i sin tur en garanti för betalning vid bekräftelse av leveransen. Denna typ av betalning används främst i ärenden som rör fastighetsöverlåtelser.

Inkasso

Förlikningsfas

I den nationella kreditlagen anges att fordringsägaren måste försöka kontakta gäldenären via telefon innan ett formellt kravbrev utfärdas (där den utestående skulden redovisas och som skickas via e-post, rekommenderat brev eller överlämnas personligen). När detta har skett försöker parterna förhandla fram en uppgörelse inom en rimlig tidsram. Eftersom fordringsägare inte är skyldiga att acceptera delbetalningar kan de välja att vidta rättsliga åtgärder för att säkerställa en fullständig engångsbetalning. Denna fas är betydligt mindre kostsam än att omedelbart inleda rättsliga åtgärder. Den ger också bättre underlag för förberedelserna inför rättegångsfasen. Beroende på fordringens art och värde är det ibland möjligt att hoppa över denna fas och omedelbart gå vidare till rättsprocessen.

Rättsliga förfaranden

Rättskipningen och tillämpningen av lagen i Sydafrika sköts av civil- och brottmålsdomstolarna. De ordinarie domstolarna är distrikts- och regionala magistratsdomstolar, högsta domstolens provinsavdelningar samt Högsta appellationsdomstolen. Konstitutionsdomstolen är den högsta instansen i konstitutionella frågor. Särskilda domstolar har inrättats för olika rättsområden, däribland arbetsdomstolar, markanspråksdomstolen, särskilda inkomstskattedomstolar och valdomstolen.

Huruvida ett ärende ska prövas i en lägre instans eller i högsta domstolen beror på typen av anspråk och dess värde. Beslut från de lägre instanserna kan överlämnas för prövning eller överklagas till högre instanser. Vissa typer av mål kan endast prövas av högsta domstolen, oavsett fordringens belopp. Som allmän regel utövar en domstol behörighet på grundval av att svaranden är bosatt eller har hemvist inom domstolens område, eller om grunden för talan uppkom i det området.

Förfaranden vid magistratsdomstolarna och regiondomstolarna innefattar i allmänhet en rättegångsprocess (talan). Förfaranden genom ansökan (i form av en edsvuren försäkran) är begränsade till endast vissa mål. Högsta domstolen kan handlägga både rättegångsförfaranden (talan) och ansökningsförfaranden. I rättegångsförfaranden inleds processen med en stämning och avslutas med ett rättegångsskede, där vittnen avger vittnesmål. Vid ansökningsförfaranden avgörs ärendet enbart med utgångspunkt i skriftliga handlingar och, som en allmän regel, tillåts inga muntliga vittnesmål. Bevismaterialet redovisas i edsvurna utsagor och kan inte ifrågasättas genom korsförhör. Även om ansökningsförfaranden i allmänhet var snabbare och billigare än rättegångsförfaranden kan ansökningar numera komma att kosta mer än rättegångsförfaranden. När domstolen ställs inför en ansökan där det är uppenbart att det föreligger en väsentlig tvist om sakförhållandena mellan parterna, hänskjuter den ärendet till rättegång.

Alternativet till domstolsförfaranden är att hänskjuta tvisten eller fordran till skiljeförfarande, även om få parter är villiga att godta de kostnader som detta medför. Skiljeförfaranden kan vara snabbare än domstolsförfaranden och kostnaderna för förfarandet delas lika mellan parterna. Tvister eller beslut som fattas vid skiljeförfarandet kan prövas genom en ansökan till domstol. Skiljedomar kan genom ansökan omvandlas till domstolsbeslut i syfte att verkställas.

0
0
0

Verkställighet av ett rättsligt beslut

Högsta domstolen hanterar i stor utsträckning verkställighet mot egendom, såväl lös som fast. Domstolens regler föreskriver beslag och försäljning av egendom för att tillgodose den dom som meddelats avseende skulden.

Utländska domar verkställs i Sydafrika genom förfaranden för provisorisk dom. De är inte direkt verkställbara. De domstolar som meddelat domen måste ha haft den behörighet som krävs för att pröva målet, i enlighet med de principer som erkänns i sydafrikansk rätt om utländska domstolars behörighet.

Insolvensförfaranden

FÖRHANDLINGSFÖRFARANDE MED FORDRINGSÄGARE

Ett förlikningsförfarande kan inledas genom ett beslut av styrelsen eller på anvisning av en likvidator. De kan föreslå en förlikning till alla fordringsägare eller till en specifik grupp av fordringsägare och måste underrätta Companies and Intellectual Property Commission (CIPC) om förslaget. En förvaltare utses för att övervaka processen. Förslaget måste godkännas av en majoritet på minst 75 %, räknat i värde, av de berörda fordringsägarna eller fullmaktsinnehavarna som är närvarande vid mötet. Om förslaget godtas kan det läggas fram för domstolen för bekräftelse. När beslutet har bekräftats måste företaget lämna in det till CIPC inom fem dagar.

FÖRETAGSRÄDDNING

Syftet med en företagsräddning är att ge företag i ekonomiska svårigheter möjlighet att omstrukturera och omorganisera sig för att undvika insolvens. En företagsräddning inleds genom ett beslut av företagets styrelse, som antas med enkel majoritet. Tillsyn och kontroll utförs av en företagsräddningsförvaltare, som utses av företaget och är auktoriserad av CIPC. Processen avslutas när antingen: domstolen upphäver det beslut eller den dom som inledde förfarandet; domstolen omvandlar företagsräddningen till ett likvidationsförfarande; förvaltaren lämnar in en anmälan om avslutande av företagsräddningsförfarandet; företagsräddningsplanen avvisas; eller företagsräddningsplanen antas och en anmälan om väsentligt genomförande lämnas in.

LIKVIDATION

Likvidationsförfarandet för ett bolag inleds antingen genom ett domstolsbeslut på begäran av någon person och på de grunder som anges i bolagslagen från 2008, en begäran om frivillig likvidation eller en ansökan till domstolen från aktieägarna, fordringsägarna eller bolaget om likvidation (när bolaget är insolvent). En likvidator utses för att avveckla bolaget. Likvidatorn samlar in alla tillgångar och fordringar som tillkommer bolaget, säljer dem och fördelar intäkterna bland fordringsägarna. Det är väsentligt att fordringsägaren anmäler sin fordran till likvidatorn, oavsett om denne har en dom eller ett domstolsbeslut. När alla intäkter har fördelats lämnar likvidatorn in sin slutliga likvidations- och fördelningsredovisning och utför de utbetalningar som anges däri. Likvidatorn meddelar därefter Master of the High Court att förvaltningen av boet är avslutad.

Senast uppdaterad: juli 2025